Perakende İnsan Kaynaklarında Karekod uygulama Projesi ( NT )

NT iş başvurularını kolaylaştırdı

Türkiye’nin eğitim ve kültür ürünleriyle buluşma noktası NT,
iş başvurularını kolaylaştıracak karekod uygulamasını hayata geçirdi

İşe alımlarında gülümsemeyi önemli bir kriter olarak kabul eden ve çalışanları için geliştirdiği gülümseten insan kaynakları uygulamalarıyla dikkat çeken NT, farklı ve yenilikçi uygulamalarına iş başvurularını kolaylaştıracak karekod uygulamasıyla devam ediyor. NT’ye iş başvurusunda bulunmak isteyen adaylar mağaza vitrinlerinde bulunan karekodu akıllı cihazlarıyla okutarak başvuru işlemlerini hızlı ve kolay bir şekilde tamamlayabiliyor.

İş fırsatlarına ulaşmak için karekodu okutmak yeterli
İşe alım süreçlerini Y Kuşağının özellikleri ve beklentilerine göre düzenlediklerini belirten NT İnsan Kaynakları Müdürü Ahmet KİK konuyla ilgili şunları söyledi:  “Teknolojinin getirdiği yeniliklerden biri olan karekod bilgi paylaşımını ve erişimini kolaylaştıran bir uygulama. Akıllı cihazlarımızla okuttuğumuz karekodlar nerede olursak olalım bir ürüne ya da bilgiye ulaşmamızı her zaman kolaylaştırıyor. Biz de karekodların getirdiği bu kolaylığı işe alım süreçlerimizde kullanmaya başladık. İlk olarak Mart ayında NT Kariyerim isimli sosyal medya hesaplarımızda kullandığımız uygulama Nisan ayı itibariyle artık mağazalarımızın vitrinlerinde de yer alıyor. NT’de çalışmak isteyen adayların iş fırsatlarına ulaşmak için akıllı cihazlarıyla mağazalarımızdaki ‘Bu Kodda Çok İş Var’ isimli karekodu okutmaları yeterli.”

Y’lere değer verdi iş başvuruları iki katına çıktı
NT’nin 7 ülkedeki 165 mağazasında  bin 100 kişinin çalıştığını ifade eden KİK, iş başvurularını karekoda taşımaya neden ihtiyaç duyduklarını ise şöyle açıkladı:  “Çalışanlarımızın yüzde 65’ini Y Kuşağı oluşturuyor. Y Kuşağı’nın en temel özelliklerinden biri talep ettiği her şeyin ‘hemen şimdi’ gerçekleşmesini istemesi. Bu yüzden işe alım süreçlerimizi Y Kuşağına göre düzenliyoruz. Genç ve dinamik iş gücüne ihtiyaç duyduğumuz perakende sektöründe Y Kuşağı’nın dikkatini çekmek için iletişimimizin ve iş süreçlerimizin anlaşılır, hızlı ve kolay sonuçlanabilir olması gerekiyor.  Uygulamamız kullanılmaya başlandığı ilk günden itibaren ilgi toplarken NT’de çalışmak isteyen Y Kuşağı adaylarımız için başvuru süreci artık daha pratik bir şekilde gerçekleşiyor. Karekod uygulamamızın başladığı 2 ay içerisinde iş başvurularının 2 kat artması ise Y Kuşağının beklentilerine uygun uygulamaların geliştirilmesinin şirketler için ne kadar gerekli ve faydalı olduğunu ortaya koyuyor. ”

BÜYÜK BALIK KÜÇÜK BALIĞI YER AMA...

Gıda perakendesinde gittikçe belirginleşen “ Büyük balığın küçük balığı yeme”  çabası ne kadar

Amacına ulaşıyor görüntüsü verse de. Büyük balıkların ( Hiper ve Süper Formatlı ulusal marketler )

Önümüzdeki 5 sene içinde kıyıya vurmaları kaçınılmaz.

Bugün ulusal büyük zincirler satınalmalar ile m2’lerini artırarak cirolarını artırmaya çalışsalar da,

M2 verimliliğini yakalamaları;  yüklendikleri  yatırım, personel ve genel gider maliyetleri  ile çok zor.

Bildiğimiz üzere Türkiye’de Uzman Mağazalaşmaların artması sonucu ( Teknosa, Watson, Madam Coco, Tekzen, Toyzshop vb..) Hipermarket Mağazacılığı  AVM’lere sığınmış oralarda bile küçülerek süpermarket formatına dönmüştür.  Artık hiçbir yatırımcı Hipermarket açmaya cesaret edememektedir.

Uzun yıllardır en geçerli Ulusal Süpermarket konsepti ise Yerel Market ve Discount market baskısı ve

Yine maliyetlerin etkisi ile tahtı sallanmakta. Önümüzdeki 5 yıl içinde Süpermarket konseptleri de kendini ya iş yapış şekilleri veya Müşteri beklentileri ölçüsünde yenileyecek ya da tahtını çığ gibi büyüyen ve önünde durulması nerde ise imkansız Discount marketlere bırakacaktır.

Günümüze geldiğimizde Ulusal Hipermarket  ve Süpermarket zincirleri büyüme ile balina gibi irileşmekte ama o cüsse ile Ufak discount marketlerinin ve yerel zincirlerin levrek gibi kıvraklığını yakalayamayacaktır.  Bu da onları karaya vurmalarına sebep olacaktır.

Ulusal Hipermarket ve Süpermarket zincirleri verimlilik anlamın da çok çalışmalar yapmış m2’lerini düşürmüş, personel sayılarını azaltmış, iş yapış şekillerini değiştirmişlerdir ve buna hala devam etmektedirler. Fakat bu değişimleri ile bile onların 2020 yılına ayakta kalmaları zor görülmektedir.

"Perakende Sektörü'nün duayen ismi Servet Topaloğlu’nun, Söylediği  Sürdürülebilir Büyüme için "Diriliği Kaybetmeden İrileşmek" çabasının bile önümüzdeki 5 yılda  yetersiz kalacağı düşüncesindeyim.

Evet gelecek discount marketlerde; çünkü müşteriyi ve perakendeyi çok iyi okuyorlar. Her alanda sadeler.

Prensipleri , fazla hiçbir şeyi sevmiyorlar; Fazla ürün, fazla kampanya, fazla çalışan, Fazla Hiyararşi, fazla yatırım

Ve gün geçtikçe Hiper ve süpermarketlerin etrafını çevirerek yavaş yavaş onların hareket kabiliyetini azaltmaktadırlar.

Yani şimdilik Büyük balık küçük balığı yer görünse de; Büyük balıkların işi zor. Karaya vurmaları çok uzak değil.

Ahmet KİK